11月18日至20日，為積極推動企業(yè)治理效能的提升，公司組織獨立董事與監(jiān)事開展深入的實地調(diào)研活動，通過多部門的全面考察與深度交流，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展謀劃布局。

公司法務(wù)部以高質(zhì)量發(fā)展為指引，全方位布局法務(wù)工作為主題作出匯報。近年來部門緊密圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，積極規(guī)劃法務(wù)工作路徑，精準識別并有效規(guī)避法律風險，為業(yè)務(wù)開展筑牢法律根基。在日常運營中，持續(xù)強化合同管理與案件處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升依法治企的能力與水平。通過內(nèi)部培訓與外部對標學習，不斷提升法務(wù)團隊業(yè)務(wù)及綜合服務(wù)水平，積極借鑒先進法務(wù)管理經(jīng)驗，不斷完善自身管理體系。同時，結(jié)合公司實際情況，優(yōu)化法務(wù)管理流程與制度體系，實現(xiàn)與各業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。針對涉訴處罰問題深入剖析整改，保障公司依法合規(guī)運營。

內(nèi)部控制與風險管理部詳細介紹了成立背景與目標，回顧了近三年內(nèi)控建設(shè)進展，執(zhí)行力度不斷增強。雖取得顯著成果，但仍有部分流程需要進一步優(yōu)化和提升，并已針對這些問題制定了改進措施。部門將聚焦深化內(nèi)控體系建設(shè)，加強內(nèi)部控制獨立性與專業(yè)性，創(chuàng)新風險評估模型，精準識別與防控風險，優(yōu)化內(nèi)控流程細節(jié)，提高工作效率，降低管理成本。

技術(shù)研發(fā)部全面匯報了在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與未來發(fā)展藍圖。部門匯聚了多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，資金分配科學合理，有效推動了一系列科研成果的落地。當前主要的技術(shù)研發(fā)項目涵蓋多個關(guān)鍵方向，并就項目目標、技術(shù)難點和預(yù)期成果進行了詳實說明。項目組還介紹了各項技術(shù)研發(fā)項目所處的研發(fā)階段。在溶礦等技術(shù)難點研究方面，部門依據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的特點及其變化，實施了分區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略，有效提升了資源轉(zhuǎn)換率。

調(diào)研期間，獨立董事與監(jiān)事一行深入技術(shù)研發(fā)中心的展示區(qū)與實驗區(qū)，近距離觀摩了科研人員的實驗操作，深刻感受了技術(shù)創(chuàng)新的活力。

此次調(diào)研，獨立董事與監(jiān)事全面了解了公司各部門的運作情況。獨立董事將在重大決策中充分發(fā)揮監(jiān)督制衡與戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，監(jiān)事也將進一步強化監(jiān)督職能。二者協(xié)同將進一步助力藏格礦業(yè)在公司治理、創(chuàng)新發(fā)展與合規(guī)運營等方面不斷進步，為股東創(chuàng)造更大價值，在礦業(yè)領(lǐng)域保持良好發(fā)展勢頭。