藏格礦業堅持實行雙重預防機制，在風險分級管理與隱患排查治理兩大維度均建立并完善其工作流程，有效管理及預防我們業務中可能產生的安全風險。此外，我們高度重視安全應急工作，持續加強應急管理體系建設，全面提升突發事件應對能力。
風險管控體系
藏格礦業制定并實施《危險源辨識與風險評價管理制度》《隱患排查整改管理》等內部管理文件，建立安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制，持續開展多層級風險管控與隱患排查治理工作。
在風險管控方面，我們對危險源進行辨識、評估與分級，通過顏色標識區分四種不同的管理級別；在隱患排查方面，我們按照屬地部門原則，以部門、車間、班組為主體，以每日、周、月、季度、節假日為節點，安排各級安全管理人員面向各區域開展安全檢查、安全設備設施點檢，并持續跟蹤隱患改善情況。
針對重大危險源，公司定期組織開展重大危險源的檢查工作。對檢查中發現的問題，公司將以《安全檢查通報》形式及時通報，要求限期整改。此外，我們亦邀請第三方資質機構開展至少每兩年一次的重大危險源安全評估工作，并要求分子公司及各生產車間分別建立重大危險源檔案，進一步完善隱患排查與整治工作，有力保障員工安全與健康。
安全應急管理
藏格礦業通過建立健全應急管理架構、完善應急管理體系建設、強化落實應急管理實踐等多元舉措，不斷提高應急管理標準化、規范化水平，著力提升應急能力建設與處置能力，進一步夯實應急管理安全防線。
管理架構
為有效防范企業生產安全事故的發生，強化事故管理責任，藏格礦業針對公司級與車間級事故分設應急組織體系，并建立健全應急救援指揮組織網絡，主要負責制定應急預案、組織應急演練，負責應急隊伍的調動及資源配置、協調事故現場等應急管理相關職責，以確保組織有效快速反應。
體系建設
在制度建設層面，公司嚴格遵守《中華人民共和國突發事件法》《生產安全事故應急條例》等法律、法規與規范性文件的要求，依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T 29639-2020）相關規定，修訂并實施《生產安全事故應急預案》，明確應急響應流程。
在體系建設層面，公司設立應急預案編制工作組，每年針對應急預案編制進行資料收集、風險評估、應急資源調查等工作，并通過桌面推演、行業及安全專家評審等方式，進一步完善應急預案，提高公司應急準備工作的制度化、規范化程度。
此外，我們制定并積極落實綜合應急預案、專項應急預案與現場處置方案，涵蓋各類生產安全事故的應急處置工作，主要包括火災、機械傷害、觸電、高處墜落、起重傷害、淹溺、中毒、坍塌、淡水危害等。其中，藏格鉀肥因產品運輸需求修建有鐵路專用線，我們亦結合其實際情況建立了《鐵路事故專項應急預案》，全面保障鐵路沿線事故的應急管理與應急救援工作。
實踐行動
我們定期進行應急演練及開展應急能力評估，并于每年制定年度應急演練計劃，開展各類綜合及專項應急演練，包括且不限于安全應急演練、消防應急演練、鐵路事故應急演練等主題，有效提升隊伍整體應對突發事件的處置能力。此外，公司定期盤點與補充應急資源，每年兩次開展現場處置方案的有效性檢驗排查，切實保障員工的生命安全。2023年，公司共開展應急演練28次，參與演練活動員工共計1670人次。
